Modello #46 : la regola 1-3-1 di Dan Martell per velocizzare il decision making
Ti piace lo STAR Model ma fai fatica a passarne l'importanza ai collaboratori? E' un problema piuttosto diffuso. Dan Martell ci propone una versione più asciutta. Meno versatile, ma molto più semplice.

La regola 1-3-1 di Dan Martell è un principio che si applica in contesti di problem solving, particolarmente in ambito professionale. Personalmente lo associo molto allo STAR Model, anche se ha alcune differenze che lo rendono più facile da far passare, anche se meno applicabile in cambi diversi che non siano il decision making.
La regola 1-3-1 di Dan Martell per velocizzare il decision making
Il concetto di base è semplice: quando qualcuno porta un problema, il leader:
- "Qual è il problema specifico?" (l'1),
- "Quali sono le tre opzioni che hai considerato?" (le 3),
- "Qual è la tua raccomandazione?" (l'1 ).
Perché ci piace.
Questo metodo porta alla soluzione concreta.
Avere un problema ben definito aiuta a ridurre la confusione e rende il problema più gestibile, spesso avere ben chiaro il problema da risolvere è già buona parte della soluzione.
Il secondo passaggio, quando una persona ha già identificato tre opzioni praticabili, il problema diventa risolvibile, c'è da capire la soluzione migliore, ma ci siamo quasi.
A questo punto la decisione finale è più facile.
Rispetto allo STAR Model si può comunicare questa regola in una comunicazione normale, senza bisogno di spiegarne i passaggi: anche se meno completo rende più facile proporlo agli interlocutori senza doverlo introdurre come un framework competitivo.
Piuttosto che sovraccaricare di informazioni o opzioni, semplificare il processo comunicativo e decisionale permette di agire più velocemente, con maggiore sicurezza e maggiore impatto. Per questo motivo il "1-3-1" è un potente strumento di chiarezza e azione mirata.
Esercizio
Guarda la tua to-do-list. Per una volta facciamo finta di aver già applicato la grigia importante urgente, il The One Thing e altri framework che usiamo per crearci una gerachia di attività e quindi avere davanti a noi solo Task importanti.
Il compito è di applicare la regola 1-3-1 a una decina di essi.