Modello #3: Il modello della conferenza di Frank Pucelik per parlare in Pubblico
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Modello #48 : La mappa per capire in che tipo di problema ti trovi (Cynefin Framework)
Il Cynefin Framework serve a riconoscere il tipo di situazione prima di agire. Distingue contesti semplici, complicati, complessi, caotici e di disordine, ognuno con una logica decisionale diversa. L’errore principale è applicare lo schema mentale sbagliato.
Modello #47 - il Modello in 4 passaggi di Aaron Lazarre su come chiedere scusa
Aaron Lazarre è rettore del Massachusetts Medical School e ha dedicato la sua vita a divulgare l'importanza del chiedere scusa. Ha scritto un libro, On Apology, dove spiega un modello in 4 passi su come chiedere scusa. Ve lo riporto con questo framework comunicativo.
Modello #46 : la regola 1-3-1 di Dan Martell per velocizzare il decision making
Ti piace lo STAR Model ma fai fatica a passarne l'importanza ai collaboratori? E' un problema piuttosto diffuso. Dan Martell ci propone una versione più asciutta. Meno versatile, ma molto più semplice.
Modello #45 - La regola del 3-3-3 di Oliver Burkeman per organizzare la giornata.
Parliamo della regola 3-3-3. L'autore Oliver Burkeman consiglia per organizzare la giornata, riuscendo a concludere i progetti di lungo periodo senza sovraccaricarsi nel breve. Noi utilizziamo una variante e ci piace molto. Mi permette anche di introdurre i concetti di Time Tracking & Time Blocking.